所在位置:首页 > 设计资讯 > 企业VI设计 > 太原VI设计公司-太原品牌logo设计-太原企业标志商标设计公司让我们重新设计Facebook:让你开始的10个灵感

太原VI设计公司-太原品牌logo设计-太原企业标志商标设计公司让我们重新设计Facebook:让你开始的10个灵感

为19亿人设计意味着什么?这是我们在接受重新设计Facebook的挑战时必须面对的问题。Facebook的许多商业决策往往决定着数字产品的未来趋势。考虑一下Facebook目前对Messenger的重视程度,以及这一点在全球其他产品中的体现。重新设计Facebook对太原VI设计公司的设计师来说是一个巨大的机会。它不仅仅是测试一个新的调色板。这种规模的重新设计可以让设计师对数字设计的未来产生影响,因为Facebook是一个非常有影响力的产品。

 

对于太原VI设计公司的设计师来说,Facebook是一款很受欢迎的产品,因为几乎每个人都知道它的界面。也就是说,它的流行也使得重新设计在设计界引起了争议,因为每个人都有自己的观点。下面是一些太原品牌logo设计的设计师对Facebook的一系列重新设计,以激励你也接受挑战。是的,你读对了,我们也想看看你的设计。我们给太原企业标志商标设计公司的设计师两周时间重新设计Facebook的某些方面。其中一名获胜者将获得一份运球邀请、一件Toptal t恤和200美元的Creative Market积分。我们将在12月2日星期五宣布获胜者。如果您想进入,请在评论中留下您的意见。

 

新闻源和信使:苏里提出了一个大胆的建议,删除Facebook的广告,并在messenger上进行了重新设计。由于苏黎世的大量追随者,重新设计引发了许多关于盘带的争论。网络社区认为删除这些广告是不现实的。不过,Facebook的广告现在已经与大部分内容相结合,因此苏里的提议可能是合法的。而且,现在大家都知道,Messenger是Facebook业务的焦点。Zuri的重新设计减少了通知区域的视觉权重,提出了一些阴影,并对许多输入进行了环绕。

 

移动配置文件:如果Facebook用户界面出现问题怎么办?这个重新设计探索了这个简单的问题,并在这个过程中清理了用户配置文件。目前的Facebook手机配置文件缺乏任何视觉平衡或层次结构。戴安娜的观念改变了这一点。即使是简单的“中心对齐”也能有效地组织内容,而Facebook的移动版似乎缺乏任何垂直的理由。

 

移动用户体验:单点交互为Facebook移动应用提供了一种精致的用户体验。只需轻触plus图标,您就可以更新您的状态、登录您的位置或开始直播。Manoj还在底部导航栏添加了一个Marketplace标签,允许在Facebook上进行买卖。

 

个人资料和信使:这种设计重新考虑了个人时间线和信使。通过压缩messenger侧边栏和取消广告,时间线内容有了更多的空间。此外,该界面用新图标取代了传统界面中的大文本。这些图标可能会过渡到移动设备,以保持设计的一致性。

 

视频流:尤里·斯米尔诺夫注意到Facebook增加了视频流,但觉得他们的设计团队并没有真正完成产品。通过重新设计,斯米尔诺夫为Facebook界面引入了一种额外的颜色,以突出直播功能特有的功能。这种设计将所有传统内容推向了边缘,因为视频现在占据了屏幕的大部分不动产。

 

移动时间表:瓦伦亚将重新设计的重点放在改进Facebook通知页面中的CTA序列上。界面简单直观。通过将文本框与图像重叠,并隐藏注释,直到用户要求它们出现为止,为内容提供了最大的空间量。

 

移动新闻源:Michal大胆地提出了字体和配色方案的改变。他的概念消除了所有的视觉混乱,只保留了重要的东西。将状态更新放在自己的屏幕上,建议在界面上引入分页,这样用户可以一次只关注一个内容。


新鲜事:这次重新设计的主要特点是在新闻提要中引入了第二个专栏。这与许多其他概念不同,这些概念倾向于将重点放在尽可能少的内容上。但事实恰恰相反。Masum Parvej建议,这种设计可能会为临时用户以及那些使用Facebook进行商业活动的用户提供更直观的体验。

 

移动信使:SahilVhora提出了一个微妙的材料更新与他的手机重新设计。界面的架构保持不变,但Sahil利用这次重新设计的机会,尝试了一些不同的图标,让Facebook的颜色焕然一新。

 

艺术家页:Ramil Derogongun为艺术家的页面和嵌入式音乐播放器设想了这个概念。Derogongon通过在诸如歌曲标题下的track播放器之类的对象上加倍来保持界面的简单性。这种重新设计很受欢迎,也赚了几个篮板。


一分钟了解探鸣设计公司
好设计直接找总监谈
聊思路,理方向,谈费用,听听总监建议再做决定
相关案例
Relevant cases
点击查看更多案例

总监微信

复制成功

业务咨询 何先生

业务咨询 何先生