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济南VI设计公司-济南品牌logo设计-济南企业标志商标设计公司使用你的灵感-情绪板指南

设计无处不在,无处不在。我们设计我们的环境,我们的食物,我们的虚拟空间,甚至我们的身体。设计是人类互动的一种重要形式。无论是买桌子,决定晚餐菜单,还是选择一件衬衫约会,我们每天的决定都涉及到设计。专业地说,我们用设计这个词来描述塑造人类如何与物体、经验和环境互动的过程。济南品牌logo设计师必须考虑设计对象和设计过程的美学、功能、经济和社会政治方面。这需要大量的研究、思考、建模和重新设计。因为所有的设计工作都植根于一种熟悉的语言,所以练习一门学科可以增加另一门学科的能力。这就是多学科设计背景的价值所在。在一个特定学科的发展,同时提高整体设计的直觉。

 

就美学而言,设计与美术密切相关。然而,设计的最终目标是在策划的体验范围内提供某种功能、交互和可用性。设计从根本上把互动体验转化为情感。同样值得注意的是,地理和文化对设计有着显著的影响。存在于设计世界中的人、风俗、信仰和地点不可否认地影响着居住在其中的设计师。理想的情况是,不同学科的设计师可以毫无冲突地合作,形成一个单一的策划经验。

 

设计有共同的语言。有共同的和相应的设计元素,帮助设计师了解外国学科,同时加深熟悉的知识。布局、对比和图案等设计元素存在于所有的设计领域,是济南VI设计公司用来强调工作的工具。例如,如果一个平面设计师了解印刷品的形状、线条和比例,那么他们的知识不会因为过渡到UI设计而消失。相反,当他们学习如何将这些相同的元素应用到数字化成果中时,他们的理解将跨越并帮助他们。此外,设计过程允许来自不同背景的设计师通过研究、构思、原型设计、重新设计和概念展示进行协作。让我们进一步调查一下。

 

设计过程:理性与进化模型。对于理想的设计过程是什么样的,存在很多分歧。Kees-Dorst和Judith-Dijkhuis认为“描述设计过程的方法有很多种”,因此他们概述了“两种基本的和根本不同的方法”——理性模型和进化模型。尽管这些模型各有不同,但它们的主要目标是定义设计过程。通过这种方式,它们共同工作,成为设计学科之间有价值的桥梁。

 

理性模型:rational模型将设计过程视为一个计划驱动的、经过不同阶段的连续过程。在这里,设计是由研究和知识以一种受控的方式提供信息的。这些阶段包括生产前设计、生产中设计、生产后设计和重新设计。每个阶段由几个较小的过程组成。这个模型的问题是大多数设计师都不是这样工作的。目标、预算和资源容易发生变化。设计很少从一个预期的步骤流到下一个。问题出现了,必须进行纠正,有时过程会提前,有时又会重新开始。尽管很少使用这种方法,但它作为贯穿整个设计规程的许多其他过程的基础。瀑布模型、系统开发生命周期和许多工程设计文献都是rational模型的副产品。

 

进化模型:进化模型是一种更自发的方法,由多个相互关联的概念组成。它假定设计是即兴的,没有一个确定的阶段序列过程的不同阶段(分析、设计和实现)都是并行的。在进化模型中,设计师利用创造力和情感来产生设计可能性。这个模型也认为设计是通过研究和知识来进行的(就像理性模型一样),但这些都是通过设计师的判断和常识带入设计过程的。由于这种方法不是按阶段顺序硬编码的,所以几乎所有的学科都有这种方法。这是我们当代的设计范式,一旦掌握,就可以广泛应用,成为探索新领域的基石。

 

抽象是深思熟虑的还原。抽象对于每个济南企业标志商标设计公司的设计师来说都是一个方便的工具。在传达同一信息的同时减少细节、数量或复杂性需要实践,但对于当今用户界面和体验的设计者来说,这是一项至关重要的技能。它在设计徽标、插图、图标、调色板和类型方案时也很有用。正如路德维希·米斯·范德罗(Ludwig Mies van der Rohe)曾经说过的:“少就是多。”开始抽象过程的一个很好的方法是去掉你的摘要的书面目标。这是怎么回事?想想一个产品设计师,他被告知要设计一双新雨靴。如果他们开始写生的目的是设计新的雨靴,他们的铅笔可能会产生一个混乱的解决方案和风格已经存储在他们的脑海中。

 

然而,如果他们将简介改为“创造两个防水物体,保护脚和保持袜子干燥”,他们更有可能在第一轮概念草图中接触到未经测试的发明和形式。这些最初的草图中有许多是狂野和荒谬的,但在异想天开的情况下,他们可能会发现新的和令人兴奋的设计可能性,可以在额外的草图绘制过程中加以完善。法国著名设计师菲利普·斯塔克经常这样工作。

 

济南VI设计公司的设计师必须超越可预测的界限。设计思维是古老的,与人类意识有着天然的联系。当我们探索和体验周围的世界时,我们寻求发明新的工作、娱乐和生活方式。通过设计,我们的目标是改善我们的家庭、学校和地球。问题众多,复杂性很大。没有什么快速的解决办法。伊迪丝·维德曾经说过:“探索是推动创新的引擎。”作为设计师,当我们敢于超越自己学科的界限时,我们的职业(以及未来的客户)就会受益。学习不同的方法、工具和技能有助于拓宽我们内部的问题解决库,并为我们提供更深入的决策背景。


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