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国外Halfords零售公司vi企业形象设计全套案例


Halfords品牌有很多值得骄傲的地方,但是,由于一些动荡的时期和一些相当重要的时期的结果。商业变革,从品牌文化的角度迷失了方向,没有明确界定品牌的本质,每个人都可以落后,或者有一套独特的价值观,他们可以拥有并接受。由于几年前收购Autocentres业务,情况变得更加复杂,努力将两个企业的文化融合到一个有凝聚力的品牌中。10周年之际,Halfords从新打造全套vi企业形象设计。

 

品牌成长,让我们定义Halfords品牌代表什么。这个过程从内部开始,通过定义文化和现在的命题,与尽可能多的人一起工作。我们带着全沉浸式练习,尽可能多地采访全国各地的人。商业和品牌对他们来说意味着什么。我们知道我们不能和我们创建的微网站,“谁是哈尔”,供大家参与。“谁是哈尔”允许员工告诉我们他们是怎么看的

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Halfords品牌就好像他/她是一个人,帮助我们定义了品牌的特征。作为三管齐下,我们还举办了一系列研讨会,供各部门员工参考。综合的结果为我们提供了一个明确定义的本质和一组独特的价值观

 

对Halfords来说是真的。这是四年战略的一部分,但我们已经可以看到,即使在推出的早期,我们也可以看到一个复兴对那些了解新行为和本质的人的回应。

 国外零售企业形象设计全套VI案例.jpg

 

人事主管乔纳森·克鲁考尔评论道:

 

“我们知道10人作为经纪公司有着良好的业绩,但我们选择了这个团队,因为他们不仅

在我们身上做了功课,但表现出了我们想要帮助我们定义的热情和兴奋

我们作为一个品牌和作为一个人所代表的。他们对业务的投入如此准确

创造性地指出我们的商业文化,就好像答案一直就在我们眼皮底下,

我们只是看不见。我们对这一清晰性将给我们的业务带来什么而感到兴奋希望能全面展开。



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