如何振兴和统一一个拥有75年以上历史，但产品、市场和服务模式各不相同的全球品牌？

保罗·穆勒公司一向以勤奋、优质和专业的工艺著称。这些特点使他们从一家中西部的小型钣金车间成长为一家为农民、酿酒商和工程师提供加热、冷却和储存解决方案的全球供应商。

在这一增长过程中，他们需要一个能够提升他们传统的品牌形象，同时解决他们成长中的一些难题，使他们能够作为全球行业领导者向前迈进。

为了解决这些问题，我们的团队开始回答：

A、当世界上一半的人都知道我们叫保罗·穆勒公司，另一半人知道我们是穆勒公司，这是一个与许多其他北美和欧洲品牌有关的名字，我们该怎么办？

B、我们如何从产品生产商转变为不断发展的行业解决方案？

穆勒如何在不忘记我们是谁的情况下向前迈进？

我们一次又一次地回到一个核心思想。

我们改进了Mueller标志，以保持其蓝色矩形的公平性，并缩短了细长的形状，以便更好地在数字和社交媒体环境中工作。然后，我们更新了宽，扩展的信纸，以提高小尺寸的可读性，并创建了一个完整的保罗穆勒公司文字标记和新的遗产符号。

一个支持这些标志的视觉识别系统开始形成，平衡了传统与更现代的情感指向欧洲的一面。该系统一贯建立在长方形图形设备的基础上，将其转换为角度图像、男性字体、模块化网络体验和利用形状的子品牌架构。

我们用自豪而现代的品牌声音来赞美视觉识别，这有助于将其定位为市场的主导力量。

“重塑品牌的过程在视觉上是进化的，但潜在的品牌战略变化是革命性的。我们现在开始看到努力的成果。”

-Jay Holden，全球营销经理