总部位于伦敦的科技公司vi设计公司讨论了在品牌推广方面后，对于她的科技行业客户来说，如何在心灵和思想之间存在一种熟悉的斗争。

虽然世界上一些最著名的品牌来自科技行业，但该行业也有一些您从未听说过的最大公司。

那些家喻户晓的名字建立在卓越的品牌和营销专业知识之上；谷歌、苹果、微软和Airbnb - 都以明确的商业战略为出发点，他们了解客户并且精通营销。然而，对于科技行业的每一个大品牌，还有更多品牌仍在努力解决其特定的复杂性。

共同的挑战

在科技公司vi设计公司，我们在与该领域的公司合作时发现了共同的挑战：

– 许多公司通过兼并和收购发展壮大

– 他们拥有复杂的产品和服务

– 发展和变革的步伐比大多数其他行业更快

– 营销和产品开发之间存在更大的紧张关系

所有这些都使得在该领域开发、实施和管理品牌变得困难，但变化的速度使其成为一个令人兴奋的工作领域。

成长的烦恼

科技企业的增长战略通常是通过并购来实现的，这可能会导致品牌形象的分裂。将人们团结起来可能是一项挑战，也是一种风险。Verint 首席营销官 Celia Fleischaker 解释说：“公司投资数百万美元购买知识产权，而通过整合失去的每一个人都可能使投资贬值，因此公司在将品牌和文化融合在一起时往往会谨慎行事，但这样做很危险。”

Salesforce 客户成功营销首席营销官 Paul Stoddart 认为，品牌对于将人们聚集在一起至关重要。他说：“品牌是由感觉和体验组成的，如果传递得好，它会提供一种归属感。员工和客户都希望属于某物。投入时间与他们互动，从长远来看会带来回报。” 

为确保科技公司vi设计成功，为人和品牌制定一个从第一天到第一年的适时整合流程，包括制定涵盖命名和视觉识别的品牌迁移方法。

变化的步伐

一般来说，科技企业花在思考客户群或与之互动的时间较少，因此，他们客户的客户和最终用户不是他们发展的中心。随着变化的步伐使软件版本过时，拥有广泛产品组合的企业往往会随着时间的推移而陷入困境。它可以创建一个极其复杂的产品架构。公司采用的命名方法有助于为产品扩展提供灵活性，但产品开发团队可能不愿意让品牌人员进入他们的核心圈子。Adaptive 首席执行官兼联合创始人 Matt Barrett 对此表示赞同：“作为科技人员，我们需要学习如何停止倾听自己的意见，转而倾听客户的意见——这很困难但很重要。作为一个年轻的开发者，这是我不相信的事情，

短期消息&长期消息

复杂性与变化的步伐相结合，是科技行业所独有的。Riverlane 的首席运营官 Bek Simmons 描述了他们面临的挑战：“Quantum 是一项深度科技，它是一个新行业，没有市场可供参考，因此我们不断地从头开始创造。对我们来说，最大的挑战是将非常复杂的事物提炼成非常简单的事物。消息变化很快，这可能具有挑战性。”

这导致我们在营销和产品开发之间存在紧张关系。这就是症结所在。营销人员知道，需要一个明确定义且不断重复的信息来实现品牌叙事，赢得人心，并随着时间的推移培养忠诚度。产品需要说明一切，因为新颖为王。虽然开发人员想告诉世界他们取得了多少进步，但公司应该在内部庆祝什么以及他们需要向客户、分析师和市场外部传达什么是不同的。正如Simmons 所认识到的，“我们不需要将一切都外化。我们试图通过始终询问“这是否从根本上改变了我们的长期使命？”来区分“及时”营销信息和品牌信息。 

听从领队

归根结底，品牌战略遵循商业战略。将业务战略放在首位有助于协调人员和活动。如果我们同意科技vi设计遵循业务战略，营销、产品和传播遵循品牌，那么我们就有了一个明确的过滤器来定义应该传达什么、传达给谁以及何时传达。它还确保企业只传达对支持和证明其核心品牌叙事至关重要的事物。将营销、传播和产品聚集在一起，使我们有更好的机会在复杂性和简单性之间取得平衡，使科技的特点与人类的利益保持一致。