Michael是领先的南京品牌vi设计公司之一，负责许多著名客户的品牌重塑，包括Virgin Atlantic、Think London、BFI、Christian Aid 和MORE TH>N，他在此过程中获得了大量奖项。

2014 年初，南京品牌vi设计公司开始着手编写他觉得书架上缺少的一本关键书籍——一本关于整个品牌塑造过程的权威指南，不偏向于战略或设计，而是平等对待两者。两年半后，该项目在泰晤士河和哈德逊出版社于2016 年秋季出版的《品牌：分五步半》中取得成果。

在五个半步骤的品牌塑造中，约翰逊将一些世界上最成功的品牌分解为它们的基本组成部分，使读者能够了解他们的口头和视觉方法如何影响我们的日常选择和决定。

它展示了品牌是如何开始的；不是跳到即时视觉解决方案，而是研究、洞察力和战略思想如何确定正确的起点。然后约翰逊分析了创建成功品牌所涉及的所有要素

这本书包括案例研究，使我们能够进一步了解为什么我们选择一种产品或服务而不是另一种产品或服务，并使我们能够理解看似微妙的影响如何影响关键的生活决策。

这本书的第一部分展示了一个品牌的诞生如何开始不是找到解决方案，而是确定正确的问题——市场中缺失的差距——需要一个答案。约翰逊继续揭示创建成功品牌所涉及的隐藏元素——从为品牌提供叙事和目的的标语到巧妙地使用将设计和语言结合起来以强化核心信息的排版。

超过1,000 幅生动的插图展示了世界上最成功的企业形象，以及使您能够轻松创建自己的品牌或广告的通用模板，品牌化分五个半步骤探索创建最简单的开发过程所需的每一步和最引人注目的品牌。

它包括一个通用的六问品牌模型，使读者可以开始为自己定义品牌，品牌是通过复杂过程的可访问且真实的指南，让读者了解步骤，然后为自己创建最简单和最引人注目的品牌。

品牌：在五个半步骤中已成为大西洋两岸的畅销书，并在几个月内在欧洲销售一空。南京品牌vi设计公司将其描述为“可能是关于其主题的最佳作品——甚至也是一本面向平民的书”。在线评论家将其描述为“我见过的最好的品牌参考书”和“非常直接、热情、简洁，有很多很棒的案例研究和例子”。约翰逊于2017 年周游世界，谈论这本书，包括在爱丁堡音乐节上的演讲，并已开始编写他的下一本书，将于2019 年出版。

我们有幸在我们的设计师采访中采访了迈克尔约翰逊。我们借此机会就他的新书《五个半步骤打造品牌》向他提出了一些问题

标志创意–是什么激发您写这本书“五个半步骤打造品牌”？

Michael Johnson –在我的第一本书《已解决的问题》中，我花了将近二十年的时间解决各种沟通问题，并想写出我所学到和应用的东西。自20 世纪初期以来，我一直专注于品牌塑造，通常是从头开始。这是一个非凡的学习曲线，但我想分享一个，而不是一个人。因此，另一本书似乎是记录它的最佳方式。

标志创意——有很多关于品牌的书籍，它试图填补什么空白？

迈克尔·约翰逊——你这么说，但实际上有两种不同的类型。一方面，这些书严重偏向于战略和管理，通常是图表高而创造力低。另一方面，无尽的书籍充满了标志，几乎没有洞察力、过程或解释。从最初的研究到实施，几乎没有人关注整个过程——可能是因为很少有人在整个品牌推广过程中工作。我开始意识到这本书实际上并不存在——我在等待其他人来写它。然后我意识到它必须是我，然后我失去了两年的生命（但那是另一个故事）。我想我的希望是那些对第一阶段感兴趣的人可以继续阅读——相反，那些对后期阶段感兴趣的人也可以从早期阶段中有所收获。

标志创意——书中有五个半步骤。根据我的理解，这是战略和设计之间的关键半步，您能解释一下这个关键步骤的重要性吗？

迈克尔约翰逊- 我在我的第一个概要中添加了“半步”作为一种“额外的”，但泰晤士哈德逊的团队发现这个想法非常有趣。它迫使我做更多的工作，并准确地分析战略、叙事、命名和品牌架构中涉及的创造力如何、何时和何地与更传统的“设计标志”方面相结合。

就我而言，我经常同时进行这两项工作，但对于其他人来说，它更线性。所以那一章的重点是展示阶段“2”和“3”（即策略和设计）CAN 接口比许多人想象的要多得多。要么在写作过程中有一个关键的创造性洞察力，要么在设计阶段发生了一些事情，这让我们回去修改叙述。我认为这种阶段之间的“模糊”在未来会发生得更多。

标志创意——当一家大公司进行品牌重塑时，公众似乎对品牌重塑的原因知之甚少或一无所知——我们如何提高公众对品牌重塑价值的认知？

南京品牌vi设计公司——部分原因实际上是从设计和传播社区开始的，他们自己仍然痴迷于“标志”。设计师经常问我有关“标志设计”的问题，并且显然对战略工作一无所知甚至不感兴趣。我这么说是因为如果一个品牌或品牌重塑项目有其逻辑基础、事实基础——并且具有战略意义——不同的受众更容易理解为什么某些事情发生了变化。南京品牌vi设计公司仔细解释了诸如Historic Houses 之类的新项目背后的变化原因是有原因的  ——但有多少设计公司仍然只用几张图片和一些现场模型就开始重新命名？

从更普遍的意义上说，重新命名的频率仍然令人沮丧，而不是大张旗鼓。我担心设计必须把它的头放在护墙之上，并更多地解释自己。