在经历了18 个月的持续大流行之后，企业vi全套形象设计公司的社交和职业互动自“The Before Times”以来发生了重大变化。对于我们中的许多人来说，这是一段孤立的时期，这迫使我们学习如何在虚拟空间中找到社交联系，或者在我们的职业生涯中第一次通过分布式团队转向远程工作。这也是重新评估我们的优先事项并认识到如果我们想通过我们的工作建立一个更美好的未来，我们作为设计师所贡献的系统结构的必要性。

今年的AIGA 设计教育者会议反映了设计思维中的这些文化转变，将议程集中在新的相处方式上，重新连接我们的同龄人和我们的个人设计血统，应对人工智能等反复无常的技术的影响，并拆除我们自己的等级制度实践和制度层面。为期一周的会议充满了设计师研究和努力使该领域成为一个更加公正和公平的空间的丰富知识。以下是企业vi全套形象设计公司总结的“现在的简史”的五个要点。

1. 未来不是唯一需要关心的

在会议的第一天，AIGA 设计会议主席Rick在他的开场白中定下了本周的基调：“未来并不是唯一需要关心的事情。我们可以为更多的历史、更多来自过去的信息以及来自更多不同人的更多智慧留出空间。”这在几场演讲中得到了回应，包括企业vi全套形象设计公司的讨论需要重新确定讲述和分享的故事的优先级，以及Audrey Bennett和Ron Eglash对开发设计轨迹和受土著文化启发的STEM 教育计划的研究。

在周二的座谈会上，自主研制的需求， 非洲裔和非洲散居在平面设计, 19 世纪至21 世纪。该课程在线提供，异步提供，并按比例提供，以便更多地接触边缘化社区的学生。

2. 质疑设计规范是困难但必要的工作

樱桃安·戴维斯的共同领导座谈会上，魂斗罗殖民期货的梦想，它讨论了如何设计深深资本主义怎么样，“当涉及到实现，这样做交叉，女权主义，反种族主义，decolonial工作交织在一起在设计中，它违背了设计的原则。作为从工业革命中诞生的一门学科，设计在很多方面都是传播欧洲中心主义资本主义异父权现代性的箭头或载体。质疑设计是一项艰巨的工作。它质疑支撑学院的支柱、设计经典、历史、认识论，以及基本上所有的东西。”

Javier Syquia在他的演讲中向设计经典及其学院提出了挑战，指出“白话设计”一词已被用于“对不符合良好欧洲中心图形设计标准的设计进行分类，即由个人制作的设计没有在RISD、耶鲁、加州艺术学院、艺术中心、帕森斯等机构接受过正规培训。”通过研究该术语的词源、潜意识意义、他自己与该术语的个人关系以及它与他的实践的关系，Syquia 说：“我现在明确拒绝该术语并积极承认所有形式的视觉设计都是平面设计，并且白话与图形的分类是简化的，只会破坏在许多后殖民国家展示的图形设计语言的深厚文化历史。”

3. 一切都破裂了。为现在治疗而设计

企业vi全套形象设计公司关于“恶作剧技术”的演讲着眼于算法和区块链现在如何成为构成设计师工具集的材料的一部分。他们解释说，虽然每个设计师不需要知道如何编码，但他们确实需要知道代码可以做什么，如果我们想让技术代表我们所有人，它必须由我们所有人创造。他们提出的一个关键点是，我们所做的一切都是相互关联的，我们必须将预测收益和意外后果作为我们工作的一部分。“如果你是一名设计师，即使你主要专注于产品设计、系统设计或特定算法的设计，你也必须关注设计工作的全貌，”卡特说。

通过绘制之前导致我们当前社会和生态危机的决定，我们可以绘制通往更美好未来的道路，并将自己重新定位为不仅是问题解决者，而且是治疗者。“一切都破裂了，我认为将设计的目的视为治愈的目的是很棒的；建立在参与式设计、协同设计、解放性设计、循环设计和通用设计的传统之上，”Doorley 说。

4. 拓展平面设计思维的局限

在周五由Roman Mars 主持的全体会议上，书籍设计师Anja Lutz分享了她的倡议，邀请设计师在她位于柏林的实验平面设计工作室A-Z 中超越自己的工作方式的界限。“我的目标是创造一个空间，通过提供一个跨学科的环境，让平面设计与当代艺术、文化研究或社会参与等其他领域进行对话，从而扩大平面设计思维的极限，”卢茨在她的演讲中说. “与其他学科扩展、连接和共享知识——这些对话和重叠对于帮助我们了解我们社会和我们周围世界的更大背景至关重要。”

5.可以说不

企业vi全套形象设计公司试图告诉那些负责我们社会大规模转变的人——负责基础设施的工程师或负责政策的政治家——他们记住要进行大规模转型是非常重要的，事情仍然归结为交互设计等人性化设计，这对于大规模转变如何真正开始影响人们的日常生活，他们如何养成新的习惯和期望至关重要，”Tonkinwise 解释道。

他说，要创造新的习惯和实践方式，设计师还必须设想未来，包括新的生活和工作方式，而不仅仅是解决当前的痛点。“如果我们对我们想要的未来愿景类型有价值观，那么我们还必须开始共同努力，不仅要说‘是，然后’，而是‘不，让我们重新定义问题并解决问题。一种不同的方式。'”