VI策划设计公司为您分享一个有趣又充满智慧的竞争故事。像许多大品牌一样，麦当劳有一个慈善基金会，支持世界各地的事业。几年前，在阿根廷，在他们一年一度的捐赠日“McHappy day”期间，他们从最大的竞争对手汉堡王那里得到了意想不到的提振。

McHappy Day通过捐赠巨无霸销售的所有收益来支持与儿童癌症的斗争。在那一天，汉堡王决定不卖任何大汉堡，而是让人们去麦当劳，帮助他们筹集尽可能多的钱。在阿根廷，著名的“没有华勃的一天”活动上演了一幕，汉堡王亲自走进麦当劳，令惊讶的围观者感到高兴。

阿根廷汉堡王的市场总监露西娜·卡布雷哈斯在接受鼓声采访时说：“看到客人如此惊讶，真是不可思议。但与此同时，他们非常认真地对待邀请和经历。一些人参加了我们的比赛，参与了比赛，其他人留下来吃不同的三明治。一天下来，这条信息传到了每个人的手中。”

乔克说：“麦当劳顾客的第一反应是‘怎么回事？’í库伯ía、大卫布宜诺斯艾利斯的执行创意总监，这是该运动的幕后推手。”如果你在这一幕开始的时候仔细听，一个孩子会问“国王在这里干什么？”但随后所有人都为国王的支持鼓掌。顺便说一句，这是孩子永远不会忘记的。汉堡王的顾客也对这个提议感到震惊。他们大多从‘这个笑话一点都不好笑’到‘好吧，品牌把差异放在一边帮忙很酷’。”

VI策划设计公司在他的一篇名为《通过品牌如何发挥作用来定义品牌》的文章中说：“我们看到了这一领域的发展趋势，因为品牌必须认识到，面对日益严峻的挑战，仅仅提供高质量的产品或良好的服务是不够的。品牌还必须提供“更高要求”的证据——希望建立自己的传统

合作竞争的精神可以帮助品牌同时完成几件事：

1.它有助于增强人们对品牌的更高要求，而不仅仅是赚钱。请记住，特斯拉取消了他们的专利与埃隆马斯克说：“特斯拉汽车公司是为了加快可持续交通的到来。如果我们为创造令人信服的电动汽车扫清了一条道路，却在背后埋下了知识产权地雷，以抑制他人，那么我们的行动方式就与这一目标背道而驰。”

2.让品牌看起来更人性化。VI策划设计公司经常写品牌如何更人性化。虽然更人性化可以通过许多不同的方式表现出来，但它远不止是定义个性特征和改变交流方式。关于行动。我们看到过一些品牌的例子，这些品牌由富有魅力的首席执行官领导，他们通过调整商业道德和社会道德，为缺乏领导力的问题制定原则立场。

3.它为互惠创造了机会。帮助你的竞争可能会创造一个隐含的社会契约，如果不是在品牌之间，在关注的客户之间。“汉堡王”活动背后的一位高管纳西奥·费里奥利（Gnacio Ferioli）说，“我们喜欢这样一个事实，即要求人们从竞争对手那里购买东西，这是汉堡王可以为麦当劳做的事情，但决不可能反过来做。这只是一个品牌个性的问题。我们有一个客户愿意承担风险，即使这意味着在这个过程中损失一些利润，“我不得不怀疑，为什么不呢？

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